Полная версия книги - "Ольга Шефель - Как разобраться в ЖКХ и не переплачивать"

Планируется, что ГБУ Жилищник района будет обслуживать не только сам жилой дом, но и территорию вокруг него, и владеет всеми диспетчерскими службами. А значит, жители могут обращаться в свою управляющую организацию (ГБУ) по любым вопросам.

ГБУ Жилищник района приобретет за бюджетные средства необходимую технику и бесплатно получит помещения, находящиеся в собственности города.

ГБУ Жилищник района будет иметь в своем штате весь персонал — дворников, уборщиц, слесарей, электриков и др.

Скорее всего начиная с 2014 года на рынке жилищных услуг в Москве на этом рынке останется только три категории управляющих организаций:

— Управляющие компании жилищных комплексов элитного и бизнес-классов.

— Жилищно-строительные и жилищные кооперативы.

— «Сильные» ТСЖ.

Все остальные частные управляющие компании не смогут ничего массово противопоставить объективным конкурентным преимуществам ГБУ Жилищник района.

Однако на мой взгляд в итоге, на рынке управления МКД Москвы будет реализована реальная монополия, которая, после того как будут выдавлены частные управляющие компании, которые поднимут цены на ту высоту, которую посчитают удобной. Ведь цены на обслуживание МКД — это не тариф, они не регулируются законодательством. Соответственно, какие цены установит монополия, такие жители и будут платить. Ярким примером является так называемая муниципальная ставка за содержание жилых помещений, устанавливаемая Правительством Москвы: рост в 2011, 2012 и 2013 годах на 20 %, 25 % и 15 % соответственно.

Перекрестное субсидирование значит, что тарифы для населения искусственно снижены, а для компенсации повышены тарифы для промышленности. Перекрестное субсидирование приводит к тому, что производители возмещают свои завышенные расходы за счет потребителей, повышая цены.