Полная версия книги - "Леонид Ашкинази - Хакинг"
Краткое содержание (аннотация) к книге "Леонид Ашкинази - Хакинг"
Ашкинази Леонид
ХАКИНГ
Глава фирмы не часто видел своего главного аналитика настолько возбужденным. Настолько, что тот начал говорить раньше, нежели его чашка наполнилась кофе.
— Этого мальчика мы должны взять на работу. Знаете, что он сделал? Когда лезешь на сайт с резюме, ну с данными тех, кто ищет работу…
— Вы что, Марк, ищете работу?
В время кризиса отрасли шутка была на грани приличия, но именно с Марком он мог позволить себе так пошутить.
— Да нет, я зашел туда как работодатель.
— Подождите, Марк, это же прерогатива отдела кадров… да и зачем туда лезть, у нас и так нет отбоя от предложений, да и для работодателя их услуги платны…
Марк поднял брови, и глава фирмы понял, что сморозил глупость. Для главного аналитика не существовало слова «прерогатива». Он его не брал в голову, кажется так… Как-то раз в задушевной беседе на берегу реки (фирма что-то там отмечала — лунная дорожка, барбекю, молодые сотрудники куда-то подевались) Марк объяснил президенту, что очень его любит, но…
— Понимаешь, Стиви, в русском языке есть такое замечательное выражение «не брать в голову». Ну понимаешь, как будто некоторая информация у тебя есть, то есть ты что-то знаешь, но ты этой информацией не пользуешься. Ну как будто ее нет. Вот это и значит «не брать в голову». Понимаешь, она как бы есть, но лежит отдельно от головы.
Президент не понял, но поверил. Марку имело смысл верить.
— Ну и что там на сайте?
— Хм. Молодой человек хакнул их сайт так, что как туда войдешь, так во весь экран «вы должны взять меня на работу».
— Это вроде не большое достижение? Ваши мальчики, кажется, могут сделать так, что и тремя пальцами не выйти?
— Джон, мы месяц назад научились делать так, что и ресет не поможет. Но этот пацан сделал так, что можно питание отключить, а картинка остается!
Президент фирмы задумчиво смотрел на главного аналитика. Марк, конечно, замечательный специалист. Равных ему просто нет. И месяц назад не они «научились это делать», а он придумал, как это делать. Но вот в маркетинге Марк слабоват. Рынка не чует. Остающаяся картинка — это вечный двигатель, нарушение второго начала термодинамики как минимум, а то и первого. Ежели с этим умно на рынок выйти…